Métodos Ágeis

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18 Ferramentas gratuitas para Gerenciamento Ágil de Projetos

  Precisando de uma ferramenta para gerenciamento de projetos ágeis, usando SCRUM, KANBAN, XP e afins ? Confira a lista abaixo, com dezenas de ferramentas para apoiar seus projetos, com a agilidade que virou tendência nos últimos anos. Há opções para todo gosto: hospedadas na web, instaláveis, para uso individual ou coletivo, para dispositivos móveis ou desktop, gratuitas, open source e comerciais. Relacionei abaixo as gratuitas (open source ou versão com limitações), e se conhecer alguma, não deixe de comentar! Agile Manager Agilefant Binfire Fire Scrum ICEScrum Kunagi Pango Scrum Pivotal Tracker Agile42 ScrumDo Scrumpy Scrumwise Scrumy SprintOMeter Teamly XP Story Studio XPlanner (descontinuado, mas muito [...]

#FISL 13: Agilidade e software livre na globo.com

Assim como no ano passado, o pessoal da Globo.com fez uma ótima palestra. O Demetrius Arraes Nunes mostrou como migraram das soluções proprietárias para livres, comentando ainda sobre o processo de adoção de métodos ágeis para a gestão das equipes e seus resultados. Vamos aos detalhes.Até 2002, utilizavam software proprietário, desde o hardware de balanceamento de carga até o servidor web e de banco de dados; Servidores Sun com Solaris, Oracle Weblogic, Vignette e Java (antes de ser open source);Atualmente, a maior parte da estrutura é baseada em software livre, restando ainda o banco de dados, onde a Oracle ainda [...]

#FISL 13: #Scrum com #Kanban – pequenos ajustes, grandes melhorias

O Paulo  Caroli (@paulocaroli) fez uma palestra interessante, "Scrum com Kanban - pequenos ajustes, grandes melhorias", onde mostrou como as duas técnicas podem ser aplicadas em conjunto com ótimos resultados. Vamos às observações.A idéia do KANBAN é garantir uma experiência mais visual do fluxo de trabalho (workflow);Limitar trabalho em andamento (WIP - Work in Progress) é interessante pois melhora os resultados, aumentando as entregas, uma vez que a equipe não inicia mais tarefas do que consegue concluir;A idéia do SCRUM é estabelecer um processo de desenvolvimento iterativo e incremental, com ciclos ou sprints (2 semanas é comum), e tem origem com Frederick Taylor, [...]

ITIL ou DevOps? O que você precisa saber sobre dois dos métodos mais adotados do mundo!

Mais uma vez me deparo com uma daquelas situações em que um texto simplesmente sensacional me deixa tão entusiasmado que me vejo na obrigação de compartilhá-lo com você. O site australiano IT News traz uma análise extremamente útil sobre os dilemas atuais que envolvem duas das siglas mais comentadas nos últimos anos: ITSM e DevOps. Deleite-se com mais este excelente texto, em tradução e adaptação livres deste blogueiro. Há uma batalha feroz em curso sobre a melhor maneira de abordar os negócios de TI, com duas grandes escolas de pensamento competindo pelo domínio: IT Service Management (ITSM) e DevOps. ITSM favorece um [...]

#Mitos sobre #produtividade

Este texto é uma tradução livre do original do Lifehacker. Mito 1 - É necessário acordar cedo para ser produtivoHá estudos que revelam que pessoas que acordam cedo tendem a ser pró-ativas, obter melhores notas na escola, o que as leva a melhores universidades, e melhores empregos. Por outro lado, pessoas que acordam mais tarde são mais criativas, espertas, têm mais senso de humor.Entretanto, outro estudo mostra que o mais importante é trabalhar nas horas certas, ou seja, nas horas em que você é mais produtivo, seja cedo ou tarde. Organize-se para fazer o "trabalho duro" nas horas produtivas, e deixar atividades menos [...]

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